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博陽(yáng)會(huì )員管理系統,全渠道會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)平臺

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教培機構如何對抗疫情常態(tài)化 打造線(xiàn)上招生閉環(huán)

辭舊迎新,2021農歷新年即將到來(lái),回顧2020年,疫情給我國的商業(yè)和人們的生活都帶來(lái)了巨大的轉變。

在此期間,消費品企業(yè)都在嘗試零售數字化轉型,借助創(chuàng )新科技實(shí)現企業(yè)智能化改革。

臨近過(guò)年,全國疫情形勢又開(kāi)始出現反復的情況,讓很多消費品企業(yè)不得不重新審視疫情反復帶來(lái)的持續性影響。以教育行業(yè)為例,北京博陽(yáng)為您重新解讀后疫情時(shí)代,教育企業(yè)是如何從無(wú)人問(wèn)津到招生回流的?

比如,一家教育機構,通常采用的是線(xiàn)下招生模式,通過(guò)發(fā)送傳單、小禮品或免費課程,吸引感興趣的家長(cháng)和學(xué)生到機構來(lái)免費體驗,然后由招生老師通過(guò)帶領(lǐng)和講解,與家長(cháng)逐步達成長(cháng)期的課程報名。

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2020年疫情期間,傳統的線(xiàn)下招生模式逐漸顯露弊端:

  • 紙質(zhì)材料發(fā)給家長(cháng)后,通常都不會(huì )仔細閱讀;
  • 線(xiàn)下招生受時(shí)間、空間和環(huán)境的限制較大;
  • 線(xiàn)下的人已經(jīng)越來(lái)越少,更不用說(shuō)能吸引到的學(xué)生和家長(cháng)了;
  • 招生老師對接過(guò)程中,人工發(fā)送資料,重復勞動(dòng)且容易出錯;
  • 紙質(zhì)材料發(fā)給家長(cháng)后,通常都不會(huì )仔細閱讀;
  • 私人微信對接家長(cháng),管理層無(wú)法監督老師與學(xué)員的溝通情況,常常發(fā)生當老師離職帶走學(xué)員。

博陽(yáng)會(huì )員管理系統自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)管理解決方案,幫助教育機構快速建立線(xiàn)上的招生閉環(huán),順利對抗疫情帶來(lái)的影響:

  • 不再受時(shí)間、空間和環(huán)境的限制,隨時(shí)隨地進(jìn)行招生或其他活動(dòng);
  • 不受疫情影響,通過(guò)老師朋友圈、公眾號、短信、小程序等多種方式觸達潛在學(xué)員,直接導流到線(xiàn)上直播課程,吸引新的學(xué)生或家長(cháng);
  • 多種渠道獲客,自動(dòng)化匯集到會(huì )員管理系統自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)管理后臺,不會(huì )出現漏記和錯記的情況,而且可以根據標簽規則自動(dòng)給學(xué)員打標簽;
  • 線(xiàn)上活動(dòng)信息根據個(gè)性化標簽,分批發(fā)給感興趣的家長(cháng),更有針對性;
  • 企業(yè)微信融入數字化管理,開(kāi)展社群營(yíng)銷(xiāo),對接學(xué)生或家長(cháng)及時(shí)有效觸達,離職老師帶不走客戶(hù)。

利用好營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化工具,通過(guò)博陽(yáng)會(huì )員管理系統會(huì )員管理解決方案,高效獲取有效的潛在客戶(hù)信息,通過(guò)短信、微信公眾號、朋友圈、企業(yè)微信社群等全渠道獲客,打造私域流量,喚醒沉睡用戶(hù),激勵現有客戶(hù)介紹新用戶(hù)加入,根據個(gè)性化標簽全自動(dòng)發(fā)送信息,定制完整的招生營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)。

博陽(yáng)會(huì )員管理系統,源自博陽(yáng)多年為客戶(hù)提供會(huì )員管理服務(wù)和會(huì )員運營(yíng)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和會(huì )員管理系統實(shí)戰經(jīng)驗。博陽(yáng)會(huì )員管理系統整合多渠道數據、構建用戶(hù)標簽體系、對用戶(hù)畫(huà)像建模及優(yōu)化、通過(guò)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺和營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化,實(shí)現一對一精準溝通,線(xiàn)上線(xiàn)下一體化運營(yíng),實(shí)現裂變營(yíng)銷(xiāo)和全員營(yíng)銷(xiāo),將不同的門(mén)店、部門(mén)、員工、消費者、渠道納入企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系,成為企業(yè)的代言人和品牌共建人。

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