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會(huì )員管理營(yíng)銷(xiāo)研究

會(huì )員管理使用問(wèn)答

博陽(yáng)會(huì )員管理系統,怎么設置會(huì )員等級?

上一篇,我們講過(guò)會(huì )員對企業(yè)的價(jià)值有高有低,對某企業(yè)價(jià)值高的會(huì )員,大概率對其競爭對手也是高價(jià)值的,那么,怎么通過(guò)會(huì )員分級留住高價(jià)值會(huì )員?或者說(shuō)怎么通過(guò)會(huì )員分級讓會(huì )員價(jià)值不斷提升。 會(huì )員分級對應的不同層級會(huì )員的權益,給會(huì )員的…

會(huì )員管理營(yíng)銷(xiāo)研究

全員營(yíng)銷(xiāo),應該怎么做?

最近疫情嚴重,很多企業(yè)都高舉全員營(yíng)銷(xiāo)的旗幟,全力執行全員營(yíng)銷(xiāo)。但是:這么做全員營(yíng)銷(xiāo)的效果究竟怎么樣呢?有沒(méi)有拉新?有沒(méi)有帶動(dòng)銷(xiāo)售?全員營(yíng)銷(xiāo)要怎么做才能讓大家有動(dòng)力,才能讓業(yè)績(jì)得到提升?

會(huì )員管理營(yíng)銷(xiāo)研究

困難時(shí)期,執行全員營(yíng)銷(xiāo)!稻盛和夫推薦

這場(chǎng)疫情,有的企業(yè)緊急關(guān)張、有的企業(yè)裁員節流,但是絕大多數企業(yè),只要能夠續命,選擇不裁員、與客戶(hù)和員工同進(jìn)退。如何充分發(fā)揮現有的資源和條件,訓練內功,在疫情過(guò)后實(shí)現飛躍?這正是企業(yè)家們在考慮的問(wèn)題。

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